论高职院校实训室的建设与管理创新

发布于:2021-12-03 02:11:14

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 论高职院校实训室的建设与管理创新 作者:薛标 来源:《新教育时代·学生版》2018 年第 25 期 摘 要:当下高职院校实训室的建设还存在着很多不足,增强实训室教学人才团队的建设 和管理,增强对实训教学过程的监督和评估,合理设岗,科学定编,规范管理制度,创新管理 方法,充分利用计算机技术,实现科学化信息化管理。 关键词:高职院校 实训室 建设 管理 创新 高职院校是为国家培养实用型、技术型等高级人才的重要基地,而实训室是高职院校的教 学科研*台,在现代社会高速发展的时代背景下,更应该顺应时代潮流,勇于探索实训室的建 设和管理创新,为人才培养提供良好的条件和环境。高职院校实训室的工作繁重复杂,因此, 高职院校的实训室工作人员需要明确认识并理解实训室教学工作的重大意义,积极探索创新更 加优秀的实训室管理机制,让高职院校实训室成为一个创造性教学的舞台,充分发挥其在培养 实用型、技术型高级人才的重要作用。 一、高职院校实训室的现状 1.目前很多高职院校实训室都存在开放时间不够和教学资源浪费的问题。大多数高职院校 都采用周一至周五必修,周六周日选修的教学模式,学生的学*任务繁重,空余时间很少,没 有走进实训室的欲望和时间。即使有的院校在课程中安排了实训环节,学生也很难投入其中, 无法充分思考和设计实训过程。同时很多高职院校的实训设备昂贵,学校一般只对有实训课程 的学生开放,在教师和实训 室管理员的监督和指导下进行实验操作,保证实训过程的科学合 理,不会对实训仪器造成损伤,这样的安排看似是为了实训设备安全考虑,其实也打消了学生 求知动手的欲望,让学生不敢走进实训室。 2.有的高职院校实训室由于经费短缺,实训设备很久没有更新,已经适应不了时代的需 求。高职院校实训室获取经费是需要根据其申报级别,申报相对应的经费,借助申报的经费, 完成实训室的建设。可是实训室的实训设备是需要跟随时代需求不断更新的,一旦经费缺乏, 实训室设备就会无法更新。 3.目前很多高校实训室的管理团队技术水*存在着问题。在国外的高职院校实训室管理团 队中,几乎都是受过高等教育具有专业学位的人才,然而我国目前很多高职院校实训室的管理 团队中学历普遍不高,专业水*也与专业标准存在着一定的差距。一直以来,我国高职院校实 训室专业团队的建设并没有受到足够的重视,高职院校对实训室没有设立完善、科学、合理的 评估管理机制,让一部分实训室工作人员出现不够尽职尽责,工作敷衍等情况。同时很多高职 院校实训室工作受传统观念影响,更加偏向于教学与科研,以此造成很多优秀的创新型人才没 有参与到实训室的管理工作中。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 二、高职院校实训室建设与发展的基础模式 随着社会的不断发展与进步,对实用型、技术型人才的不断需求,高职院校实训室的建设 与发展也越来越受到重视。高职院校实训室建设规模和专业水准的可持续发展模式为:革新传 统的实训、实训室管理制度、丰富教学资源、实行专业高效的管理等。 1.革新传统的实训室管理制度。实训室要在高职院校的领导下,根据学科、专业和课程来 设置,做到上下一体、综合管理、资源共享,防止实训室管理中形成资源不合理的再分配,防 止各院系、机构等组织的不配合。资源共享可以最大程度的利用实训室和实训设备,同时要注 意实训室的科学合理建设,避免重复设备的投资,充分挖掘现有设备的潜能,保证重点设备的 建设和更新,提高院校的投资效益。实训室要加强管理制度的建设,制定科学完善的实训室管 理制度、仪器使用规章制度、预约制度、规范仪器操作流程等,保证设备的安全运行。 2.组建高水准的专家管理体系。高职院校的各专业的专家资源非常丰富,如果在实训室管 理中能够合理利用这些专家资源,会让实训室的管理水*迈上一个新的高度。例如院校可以采 用公开招聘的方法,组建实训室管理团队,成立实训室管理委员会等。该委员会的主要任务是 优化实训室建设规划、购置实训室仪器、开展实训室活动等。依靠专家的专业能力及其在专业 上的科学成果、对专业知识的深刻理解和掌握,整体提高实训室的教学水*和效果。 三、高职院校实训室的建设与管理创新 1.增强对实训教学过程的监督和评估,提高实训教学的质量。实训教学的 管理工作是高职院校教学管理工作的重要内容的一部分,不仅仅要做好实训室管理的一般 工作,也要重视对实训教学过程每一个环节的监督和评估,一定程度的监督和管理,是提高实 训教学质量的根本条件。 2.合理设岗,科学定编,实现实训室的科学化现代化管理。实训室需要建立完整严格的考 核标准、奖罚制度;建立科学的考核体系,明确岗位职责,实行目标管理。根据每个人的专业 能力不同合理分配岗位,最大程度地发挥每个管理人员的专业能力,同时明确每个岗位的工作 内容和职责,公*公证地制定奖罚制度和考核体系,对每个人的工作目标提出具体要求,以此 让实训室管理人员做到目标明确,职责分明,提高实训室管理团队的整体素质和工作质量。 3.制定规章制度,规范化实训室管理。管理制度是实训室管理的依据,也是实训教学工作 能够顺利进行的根本保证。要让管理规范化、制度化,就需要根据管理目标来制定一套完善、 合理的规章制度。例如《实训室安全管理制度》、《实训室管理人员工作制度》、《实训室仪 器设备管理制度》等,在制定好制度之后,严密观察制度的执行情况,根据情况适当的做出调 整和优化,并将其纳入实训室管理人员的考核体系中去。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 4.充分利用计算机技术,实现信息化现代化管理。利用先进高效的计算机技术将实训室的 资源、任务进行合理的配置,并使用计算机进行开放化的管理,让实训室的时间和空间得到一 定程度上的拓展,除了可以增强实训室的管理效率,也大大提升了资源的高效利用。 结语 综上所述,高职院校作为我国培养实用型、技术型人才的重要基地,在国家*绦斯铰 和可持续发展战略中有着必不可少的

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